Das modell konomischen r erdacht

Halbjahresbericht Der Welt-Campus, märz 2015.

Es gibt SamBoat, junges unternehmen in der stadt entwickelt hat, ein bootsverleih zwischen privatpersonen. Und dann diese andere struktur, Modizy, « marketplace», konzentriert sich auf die frauen-mode und deren gründer bieten heute eine schlüsselfertige lösung für die eigene kommerzielle galerie online. Schließlich OnePark, deren lösungen in Web-und mobile-ermöglichen es den autofahrern finden und reservieren sie ihren parkplatz. Drei innovative ideen, drei profile von unternehmen, die haben eines gemeinsam : sie wurden alle cofondées von jungen absolventen auf der faser unternehmerische, sondern auch und vor allem, träger einer neuen art, die wirtschaft.

Mit ihnen, mit der schaffung dieser strukturen sind codes und innovative modelle, die sich selbst in der wirtschaft deutsch. Was sind diese modelle, so kennen diese neue generation von künstlern ? Die digital natives (personen, aufgewachsen in einer digitalen umgebung) tragen vor allem zwei.

Es gibt zunächst die « Gafa » – akronym für Google, Apple, Facebook und Amazon-die vier giganten der amerikanischen Westen, die revolutioniert haben in der tiefe der ansatz für die wirtschaftliche entwicklung.

Der kunde, pivot-gerät

In einer studie, die im herbst 2014, die agentur für innovation Fabernovel konzentrierte sich auf die neuen regeln, dass diese multinationalen unternehmen des digitalen errichtet. Sie zeichnete ein grundsatz : der kunde befindet sich in der mitte des spiels, wo in der" alten wirtschaft ", das war das produkt, das er die hauptrolle spielte. Wichtig für das unternehmen ist somit in erster linie die bedürfnisse der verbraucher und damit die erfassung der grundlage des kunden eine möglichst breite.

Dies ist dank der bindung aktueller, diese mit waren oder dienstleistungen, deren kosten für die nutzung wird eine sekundäre frage – kostenlos, einige von ihnen übernommen wird -, dass das unternehmen in betracht gezogen werden können, wert zu schaffen. Dies ist ein zweiter wesentlicher punkt, um zu verstehen, das modell getragen Gafa : die anwesenheit von vielen verbrauchern entwicklung rund um das ökosystem des unternehmens ermöglicht das sammeln von daten in großen mengen. Daten, deren besitz wird bilden eine fülle strategische bringen ihren besitzern eine grundlegende wissen der märkte, aber auch know monnayable.

Ein ansatz bilderstürmer

der vollständige wechsel von paradigma ist mit vielen anderen besonderheiten. Gerne bilderstürmer, die Gafa zu überdenken, völlig die organisation des unternehmens, sowohl in der human resource management (organisationen flexibler und weniger der « vertikalen»), dass bei der einstellung. "Sie versuchen nicht nur gewinnen", die die besten elemente", sie konzentrieren sich auch auf talente, die eine bemerkenswerte kapazität zu lernen und sich anzupassen ", erklärt Sarah Nokry, senior project analyst bei der Fabernovel.

viel platz eingeräumt, innovation – diese unternehmen zählen von 20 % bis 40% ingenieure unter den personalbestand. In der gleichen zeit, die sie nicht zögern, sich in neue sektoren, die kaum link mit ihrem kerngeschäft, historische, wie Google, zum beispiel in der medizinischen forschung.

Das zweite modell getragen von den digital natives [kinder des digital] soll ihm auch zu brechen einige der etablierten codes : wirtschaft collaborative hat es viele ähnlichkeiten mit den grundsätzen getragen Gafa. Auch hier hat der kunde einen zentralen platz und das unternehmen baute sich um eine antwort auf ihre erwartungen. Dieses modell stützt sich auf eine weiterentwicklung der ansatz der verbraucher ein produkt.

es ist nicht mehr besitz, die wichtig ist, sondern der gebrauch, wird getan werden. Der kaufvertrag wird nicht mehr als eine selbstverständlichkeit. Diese neue wirtschaft ermöglicht, dass diese verbraucher werden auch in vollem umfang akteure, die über websites, vermittlung, mieten, troquant, die gemeinsam auf ein gut oder eine dienstleistung. Wie die Gafa, diese welt des konsums hat ihre symbole, ihre success stories, wie Airbnb für die vermietung von wohnungen oder Bla-BlaCar für fahrgemeinschaften.

Es ist also in die furche, diese modelle, die ihnen vertraut sind, dass viele junge hochschulabsolventen stellen sich heute für die entwicklung ihres unternehmens. Fabernovel hat festgestellt : « Die neue generation start-up-unternehmen lehnt sich stark von Gafa, analyse Sarah Nokry. Sie stellt den kunden in den mittelpunkt ihrer überlegungen und organisiert ist, wie diese riesen amerikaner. »

Einige von ihnen benutzen sogar direkt von tools und dienstleistungen zur verfügung gestellt, die von den vier riesen für die strukturierung ihrer tätigkeit (speichern bei Amazon, eine gemeinschaft zu schaffen, die auf Facebook werbung mit Google…). « Die Gafa werden infrastrukturen, auf denen der unternehmer stützen sich um neue dienste zu entwickeln », sagt Julien Morel, der geschäftsführer des Essec Ventures. Seine inkubator und seine gründerzentrum sahen die wellen Gafa und kollaborative wirtschaft in schwung. « Seit drei jahren ist festzustellen, dass der kollaborativen konsum steigt stark von den projekten, dass man die heimat », merkt Herr Morel.

Wind träger

Die meisten traditionellen unternehmen wissen, nichts von den winden tragen diese neuen modelle. Weder unerlässlich, dass sie haben, zu integrieren, zu bleiben, langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Die herausforderung ist « als die kultur einiger unternehmen ist weit entfernt von der digitalen welt », erklärt Julien Levy, leiter des lehrstuhls digitalen Strategie-und big data-HEC. « Es ist eine anpassung, die sie braucht zeit, es kann sehr komplex sein, sie zu entwickeln und großen organisationen, die auf veränderungen so tief », bestätigt Sarah Nokry.

Um dies zu tun, die traditionellen unternehmen zuordnen können start-ups beherrschen, die codes der Gafa. Andere konnten erlösen kleine unternehmen, die in der wirtschaft zusammenzuarbeiten.

– modi management geeignet

versuchen Sie, in der gleichen zeit bei der rekrutierung von hochschulabsolventen mit diesem wissen, die ihnen fehlt, damit sie immer das wichtigste instrument. « Diese talente sind in den augen dieser organisationen den hebel erforderlich, um die welle des digitalen, fährt Frau Nokry. Die herausforderung ist dann, für sie, geben sie die neue generation der zeit und mittel, um veränderungen zu bewirken. » Um diese organisationen zu zeigen, ihre anpassungsfähigkeit, wie die noten auch Herr Lévy : « Die großen unternehmen müssen, erreichen, gewinnen diese jungen absolventen, sondern auch, sie zu behalten. »

Und genau das ist durch die modi management der Gafa – auch denen, die streben, ihr -, dass sie es erreichen können. « Die bewegung der transformation betrifft auch die process organisatorischen und personellen ressourcen », erinnert sich Herr Lévy.

die nutzung der eigeninitiative, haben eine hierarchische struktur leichter, fördern die flexibilität der arbeitsweisen, so viele entwicklungen, die stellen große herausforderungen für viele unternehmen. Unternehmen, für die die « regel der zwei » pizza " théorisée durch den CEO von Amazon, Jeff Bezos, die will, dass eine sitzung effiziente soll nicht mehr teilnehmern, können nicht füttern zwei pizzen – ist heute eine realität, in der ganzen welt.

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