Lafarge und Holcim unterzeichnen einen kompromiss für die rettung von fusion

Bruno Lafont, CEO von Lafarge, wird schließlich ko-non-executive von Lafarge-Holcim, dass der derzeitige präsident des schweizer konzerns Wolfgang Reitzle.

Zwischen Lafarge und Holcim, die hochzeit geplant. Nach etwa zehn tagen verhandlungen sehr gespannt, untermalt von bedrohungen, bruch, der französische industrielle und seinem rivalen schweiz haben schließlich die zustimmung in der nacht auf donnerstag 19 freitag, den 20. märz. Gemeinsam sollten sie gebären, dem weltweiten marktführer für zement, mit einem umsatz von mehr als 30 milliarden euro.

Aber die finanziellen modalitäten und das organigramm der zukunft zusammen wurden überprüft und korrigiert, und die union sieht weniger die « fusion unter gleichen » versprochen. Symbol dieses neuen kräfteverhältnis : Holcim hat erreicht, dass Bruno Lafont, der CEO von Lafarge, sollte der starke mann der riese zement und beton in der schwangerschaft, verwehrt wird diese wichtige rolle. Es wird gut auf dem foto hochzeit, aber zwei nicht entfernen, einfach-ko-non-executive, wie Wolfgang Reitzle, Deutsch, leitet heute Holcim.

In der ersten reihe findet der chef von LafargeHolcim… Sein name ist noch nicht bekannt. Beide gruppen gaben sich ein paar tage darauf, wer muss nehmen, aus dem stand, die post zuerst versprochen, Herr Lafont, die durchführung der abstimmung, und leiten die 130 000 menschen aus dem neuen satz. Es sollte so gewählt werden, unter den anderen führern Lafarge, weniger eingestellt werden, in notfällen außerhalb. Die einzige gewissheit : die ernennung sollte schnell gehen. Sie erfolgt spätestens zum zeitpunkt der abgabe des übernahmeangebots, initiiert von Holcim auf Lafarge, wahrscheinlich anfang mai.

« Bass-manöver »

Über die finanziellen bedingungen für die fusion, werden sie günstiger an die aktionäre Holcim. In der anfänglichen muster, das vergipsen schweiz sollte erlösen sein konkurrent von franzosen gegen gebühr mit eigener aktien auf der grundlage eines titels Lafarge für einen titel, der Holcim. Eine parität, die es erlaubte, so zu sprechen, « ehe zwischen gleichen ». Schließlich, Holcim nicht bezahlen wird, dass 0,9 action-titel Lafarge, also 10% weniger.

" Alles gewechselt sonntag, 15. märz. Am nachmittag, Herr Lafont erhält einen anruf von Herrn Reitzle, der ihm verkündet, dass er schickt ihm einen brief, ohne offenlegung ihrer inhalte. Wenn die mail ankommt, ist der schock. Der rat von Holcim fordert, dass die finanziellen bedingungen der fusion werden überprüft, zu seinen gunsten, ein thema, dessen sich die beiden männer hatten bereits begonnen, sich zu diskutieren seit mehreren tagen, angesichts der stall über die aktion Lafarge an der Börse seit mitte februar. Aber Herr Reitzle verlangt zusätzlich eine veränderung der organisation-dur : er will nicht mehr von Herrn Lafont als nummer eins. Französisch wäre, zu arrogant, zu persönlich, gleitet der umgebung von Herrn Reitzle. Mangels einigung über diese beiden punkte, die fusion wird nicht passieren", warnt Holcim.

Herr Lafont ist wütend, was er als « bass-manöver im zusammenhang mit der frustration ego zerknittert ». « Diese angriffe verwechseln, mein engagement und meine energie mit autoritarismus und meine einfachheit, mit der die mangelnde berücksichtigung », sagte er los, am donnerstag, vor sechzig kader, und fügte hinzu : « ich lasse nicht zu beschmutzen Lafarge. »

Die französisch-gruppe umfasst die beratung in not-bereits am sonntag abend, liegt zunächst eine rede schließt. Bereit, « die möglichkeit einer revision der parität », er akzeptiert « keine weiteren änderungen der vereinbarungen », warnt einer erklärung.

Das opfer Bruno Lafont

Aber sehr schnell, Herr Lafont und seine größten aktionäre, zu denen in erster linie die groupe Bruxelles Lambert milliardär belgischen Albert Bruder und der kanadier Paul Desmarais, verstehen, dass diese position führt zu scheitern, angesichts der entschlossenheit von Holcim. Gold halten sie mehr als alles andere auf der fusion. Sie muss damit die gruppe besser halten, der schock angesichts der zementindustrie eingesetzt schwellenländern steigen die energie-und größenvorteile geschätzt begriff 1,4 milliarden euro pro jahr.

In der mitte der woche, Lafarge ändert, also der ton, und Herr Lafont akzeptiert, sich zu opfern, im namen der « höheren interessen der beiden gruppen ». Keine frage für ihn ein hindernis für die verwirklichung einer union, deren er war der architekt.

Beginnen dann zähen verhandlungen im einklang mit anforderungen von Holcim, die wünsche der größten aktionäre, und die aufrechterhaltung einer relativen gleichgewicht mit Lafarge. Auf finanzieller ebene, auf einen gemeinsamen nenner schnell gefunden. Die aktionäre der gruppe der schweiz erhalten 55,5 % des kapitals der zukunft LafargeHolcim, gegen 44,5 % für die von Lafarge. Das ist mehr als 53%, dass sie sollten halten zunächst etwas weniger als das, was sie behaupten.

auf Dem weg, die aktionäre der beiden gruppen erhielten einen kleinen bonus : nach der fusion schließt sich der neue koloss erhalten alle eine sonderdividende gezahlt aktionen, vertreter von 5% des wertes ihrer anteile. Ein geschenk von rund 2 milliarden euro, die erfüllt insbesondere Thomas Schmidheiny, der eigentümer von 20 % von Holcim.

Die fragen von männern, die sie, benötigen etwas mehr zeit. Der rat von Lafarge ruft zu benennen, der künftige chef der gruppe, unter der voraussetzung, dass diese wahl validiert werden von Holcim. « Lafont gelöscht, aber insgesamt ist das gewicht der männer von Lafarge in die richtung, steigt leicht », sagt ein händler. Für eine gute maßnahme, Holcim benennen ein lkw-beratung, Beat Hess, als vize-präsident.

am Donnerstag abend, den frieden der tapferen unterzeichnet wird. In der hoffnung, in beiden lagern, dass diese wochen konflikte werden nicht zulassen, dass zu viele spuren.

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